OBM – Xu hướng kinh doanh mới cho thời đại 4.0

Chính xác mô hình OBM là gì và tại sao lại trở thành xu hướng "hot" được nhiều doanh nghiệp săn đón? Giữa thị trường cạnh tranh gay gắt, việc tìm kiếm lời giải cho bài toán kinh doanh hiệu quả chưa bao giờ là dễ dàng.  

Bài viết của JNT sẽ giúp bạn giải mã chi tiết, phân tích những lợi ích vượt trội và cách thức ứng dụng hiệu quả, từ đó đưa doanh nghiệp bứt phá trong thời đại số. 

Mô hình OBM là gì? 

OBM (Original Brand Manufacturing) là mô hình sản xuất kinh doanh trong đó một doanh nghiệp, thường được gọi là "chủ sở hữu thương hiệu", thuê một doanh nghiệp khác sản xuất sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ mang thương hiệu độc quyền của mình. 

Điểm mấu chốt của OBM nằm ở việc chủ sở hữu thương hiệu giữ toàn quyền kiểm soát và sở hữu thương hiệu, cũng như chịu trách nhiệm cho mọi hoạt động tiếp thị, phân phối và bán hàng.  

Lợi ích của mô hình OBM là gì? 

Nâng cao giá trị thương hiệu 

OBM trao cho doanh nghiệp quyền tự chủ hoàn toàn trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu, tạo nên sự khác biệt và độc đáo riêng.  

Việc kiểm soát toàn bộ quy trình giúp doanh nghiệp tạo dựng hình ảnh thương hiệu chuyên nghiệp, nhất quán và dễ dàng tạo dựng lòng tin với khách hàng. Từ đó, giá trị thương hiệu được nâng cao, tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường. 

Kiểm soát chất lượng sản phẩm 

Doanh nghiệp có thể đặt ra các tiêu chuẩn chất lượng riêng, lựa chọn nguyên vật liệu đầu vào, giám sát quy trình sản xuất và kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi đưa ra thị trường. 

Điều này đảm bảo sản phẩm luôn đáp ứng đúng yêu cầu, tiêu chuẩn của doanh nghiệp và kỳ vọng của khách hàng, từ đó củng cố uy tín và nâng cao vị thế thương hiệu. 

Lợi ích của mô hình OBM 

Gia tăng lợi nhuận 

OBM là mô hình kinh doanh hiệu quả giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí và gia tăng lợi nhuận. Bằng cách hợp tác với các đối tác sản xuất chuyên nghiệp, doanh nghiệp có thể: 

• Tiết kiệm chi phí đầu tư: Không cần đầu tư vào nhà máy, máy móc, công nghệ sản xuất, doanh nghiệp có thể tập trung phát triển thương hiệu và tiếp cận thị trường. 

• Rút ngắn thời gian sản xuất: Quy trình sản xuất được tối ưu bởi đối tác giàu kinh nghiệm, giúp doanh nghiệp nắm bắt nhanh chóng nhu cầu của người tiêu dùng. 

• Tăng năng lực cạnh tranh về giá: Chi phí sản xuất được tối ưu giúp doanh nghiệp có mức giá cạnh tranh hơn và gia tăng doanh số bán hàng. 

Có thể bạn quan tâm: Lựa chọn hình thức đầu tư quỹ tín thác phù hợp nhất

Chủ động trong sản xuất và phân phối 

Mô hình OBM cho phép doanh nghiệp chủ động trong việc lựa chọn đối tác sản xuất phù hợp với năng lực, quy mô và yêu cầu của mình. Doanh nghiệp có thể linh hoạt điều chỉnh số lượng, mẫu mã sản phẩm theo nhu cầu thị trường và chiến lược kinh doanh.  

Thách thức và giải pháp khi triển khai OBM 

Cạnh tranh khốc liệt từ các thương hiệu lớn 

Doanh nghiệp OBM thường phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các thương hiệu lớn, đã có chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Các thương hiệu này sở hữu nguồn lực tài chính dồi dào, hệ thống phân phối rộng khắp và khả năng chi tiêu mạnh cho marketing. 

Giải pháp: 

• Tập trung vào thị trường ngách: Thay vì cạnh tranh trực tiếp, doanh nghiệp nên tập trung vào một thị trường ngách cụ thể, từ đó tạo dựng lợi thế cạnh tranh riêng. 

• Xây dựng thương hiệu khác biệt: Đầu tư vào branding, tạo dựng câu chuyện thương hiệu độc đáo, truyền tải thông điệp giá trị rõ ràng đến khách hàng mục tiêu. 

• Tận dụng sức mạnh của digital marketing: Khai thác hiệu quả các kênh Digital Marketing để tiếp cận khách hàng tiềm năng với chi phí hợp lý. 

Sự cạnh tranh từ các thương hiệu 

Chi phí đầu tư ban đầu cao 

Mặc dù không phải đầu tư vào nhà máy sản xuất, OBM vẫn cần một khoản chi phí ban đầu đáng kể cho các hoạt động như nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm, thiết kế bao bì, marketing và xây dựng hệ thống phân phối.  

Giải pháp: 

• Lựa chọn đối tác sản xuất phù hợp: Tìm kiếm đối tác sản xuất uy tín, có năng lực đáp ứng yêu cầu về chất lượng, giá cả và tiến độ sản xuất. 

• Tối ưu hóa chi phí marketing: Lựa chọn các kênh Marketing hiệu quả, nhắm trúng đối tượng khách hàng mục tiêu để tối ưu hóa chi phí. 

• Huy động vốn đầu tư: Tìm kiếm các nguồn vốn đầu tư từ các quỹ đầu tư, nhà đầu tư thiên thần… để có thêm nguồn lực tài chính triển khai hoạt động kinh doanh. 

Khó khăn trong việc xây dựng lòng tin với khách hàng 

Là một thương hiệu mới, doanh nghiệp OBM thường gặp khó khăn trong việc tạo dựng lòng tin với khách hàng, đặc biệt là khi thị trường đã có nhiều thương hiệu lớn uy tín. 

Giải pháp: 

• Tập trung vào chất lượng sản phẩm: Doanh nghiệp cần đảm bảo sản phẩm luôn đạt chất lượng tốt, đáp ứng đúng nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng. 

• Cung cấp dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp: Xây dựng đội ngũ chăm sóc khách hàng tận tâm, sẵn sàng hỗ trợ và giải đáp mọi thắc mắc của khách hàng. 

• Khuyến khích khách hàng đánh giá sản phẩm: Tạo điều kiện thuận lợi để khách hàng chia sẻ trải nghiệm thực tế, từ đó tạo dựng uy tín và niềm tin cho thương hiệu. 

Khó khăn trong xây dựng lòng tin với khách  

Xem thêm: OEM là gì? Lựa chọn đối tác uy tín nâng tầm thương hiệu 

Kết luận  

OBM - không chỉ là xu hướng mà còn là chìa khóa mở ra cánh cửa thành công cho các doanh nghiệp muốn làm chủ thương hiệu và bứt phá trong thời đại 4.0.  

Bài viết OBM – Xu hướng kinh doanh mới cho thời đại 4.0 mang đến cái nhìn tổng quan về mô hình kinh doanh đầy tiềm năng này. Nắm bắt cơ hội, vận dụng sáng tạo và kiên trì theo đuổi, thành công sẽ đến với những doanh nghiệp dám dấn thân vào hành trình OBM.  

Đừng quên ghé thăm website của JNT thường xuyên để cập nhật những thông tin hữu ích nhất về xu hướng kinh doanh mới! 

Website: https://jnt.asia/  

Hotline | Zalo | Telegram: 093 193 6 222  

Email: admin@jnt.asia  

Văn phòng đại diện: 

Tầng 2, Toà nhà Kim Ánh, Số 1 Ngõ 78 Duy Tân, Quận Cầu Giấy, Hà Nội 

Số 143 Phía Sau Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh